استراتيجيتنا
تعتبر ENGIE شركة عالمية فاعلة في مجال الطاقة وهي تركز نشاطها على الطاقات المتجددة والبنى التحتية المخصصة للطاقة غير المركزية منخفضة الكربون، مع دعم العملاء للتخلص تدريجيا من الكربون. وبفضل نهجنا الصناعي الذي يستند إلى سبب وجودنا، نجحنا اليوم في شغل مكانة فريدة من نوعها من أجل بناء نظام مستقبلي للطاقة منخفضة الكربون والتغلب على التحديات المرتبطة بتغيّر المناخ.
ENGIE جديدة في خدمة الانتقال في مجال الطاقة من أجل طاقة معقولة التكلفة وموثوقة ومستدامة
نركز في عملنا على اختصاصاتنا الرئيسية الأربعة: الطاقات المتجددة وحلول الطاقة والبنى التحتية والطاقة الحرارية وإمدادات الطاقة.
كما أننا نعيد تنظيم مجموعتنا من خلال إنشاء 4 وحدات أعمال عالمية لتعزيز الانتشار العالمي للمجموعة وتحسين أدائها.
ونعيد أيضاً ترتيب الأولويات بفضل حضورنا الجغرافي الذي سيقتصر على 30 بلدا بحلول 2030 (مقابل 70 بلداً في 2018).
إننا بصدد تسريع نمو المجموعة في مجال الطاقات المتجددة وحلول الطاقة:
لدينا محفظة مشاريع متوازنة فيما يتعلق بسعة 66 جيغاوات بين طاقة الرياح البرية والبحرية والطاقة الشمسية.
Portefeuille de projets de 14 Mds€
ENGIE، المجموعة الرائدة في أنظمة الطاقة المستقبلية
4 تيرا وات من غاز الميثان البيولوجي في فرنسا
قدرات إنتاجية بمقدار 4 جيغاوات فيما يتعلق بالهيدروجين الأخضر
تحقيق محفظة مشاريع بقدرة إنتاجية تصل إلى 8 جيغاوات من الهيدروجين الأخضر.
نلتزم بتحقيق هدف "صفر كربون تماماً" بحلول سنة 2045 في النطاقات الثلاثة الخاصة بانبعاث غازات الدفيئة
أعلنت ENGIE عن التخلي عن الفحم بحلول سنة 2027 واعتباراً من سنة 2025 في أوروبا، مع تطبيق خيارات هذا الخروج بالترتيب التالي: الغلق ثم التحويل ثم الإنهاء. كما تدعم المجموعة عملائها للتخلص من الكربون وقد حددت الهدف التالي: مساعدة العملاء على تفادي ما يعادل 45 ميغا طن من غاز ثاني أكسيد الكربون بحلول 2030.
أحرزنا تقدّما جيدا فيما يتعلق بالمعايير البيئية والمجتمعية ومعايير الحوكمة
غازات الدفيئة
الناتجة عن إنتاج الطاقة طبقاً للأهدف المحددة علمياً 2
في القدرة الإنتاجية المختلطة طبقاً للأهداف المحددة علمياً2
في إدارة المجموعة
1 غازات الدفيئة للنطاقات الثلاثة (غاز ثاني أكسيد الكربون بالميغا طن)
2 الأهداف المحددة علميا (SBT)
تمليك الأسهم لأجراء ENGIE
بفضل عمليات تمليك الأسهم يمكن للشركة أن تُشرِك موظفيها في رأس المال. وبالتالي يصبح الموظفون مساهمين في شركتهم. وبالنسبة للموظفين، فإن الأمر يتعلق بفرصة استثمار جيدة وأيضاً المشاركة بطريقة أخرى في حياة الشركة. أما بالنسبة للشركة، فإن تمليك الأسهم للأجراء هو وسيلة للمشاركة وفرصة لإنشاء قاعدة ثابتة من المساهمين.
وبعد برامج Link 2010 وLink 2014 وLink 2018، تقترح عليكم المجموعة هذه السنة عرضاً حصرياً جديداً لحيازة الأسهم. كما تلتزم مجموعتنا بتنفيذ سياسة طموحة ومنتظمة زمنياً فيما يتعلق بتمليك الأسهم للأجراء، أي برنامج Link كل سنتين، وذلك بهدف تعزيز مكانة الموظفين في رأس مال المجموعة.
ويجدر بالذكر أن ورقة الطريق التي عرضناها عليكم في السنة الفارطة أصبحت اليوم ذات جدوى أكثر من أي وقت مضى. وبفضل تعبئتكم، فإن الخطة الاستراتيجية للمجموعة أصبحت واقعاً ملموساً وحققت تقدماً مهماً للغاية. إن برنامج Link هو فرصة لتعزيز التزامكم باستراتيجية المجموعة، إلى جانب المشاركة الفعلية في تحوّل المجموعة.