Onze strategie

ENGIE is een wereldspeler in de energiesector, gericht op hernieuwbare energiebronnen en gedecentraliseerde koolstofarme energienetwerken en daarbij de decarbonisatie van zijn klanten ondersteunend. Dankzij onze industriële benadering en geleid door onze bestaansreden hebben wij een unieke positie om het koolstofarme energiesysteem van morgen op te zetten en de uitdagingen van de klimaatverandering aan te nemen. 

Een nieuw ENGIE, met een nieuwe oriëntatie in dienst van een betaalbare, betrouwbare en duurzame energietransitie

Wij concentreren ons op onze 4 kernactiviteiten:

• Renewables,
• Energy Solutions,
• Netwerken,
• Thermische Productie & Energielevering.

Wij herorganiseren ons rond 4 Global Business Units voor meer transparantie en betere prestaties.
Wij heroriënteren ons met een geografische voetafdruk die tussen nu en 2030 wordt teruggebracht naar minder dan 30 landen (tegen 70 in 2018).

Wij versnellen onze ontwikkeling in de hernieuwbare energiebronnen en de Energy Solutions

ENGIE baanbreker voor de energiesystemen van de toekomst

Inzet voor een “Netto Zero-Carbon” doelstelling in 2045 over de 3 scopes

ENGIE heeft met name aangekondigd te stoppen met steenkool in 2027, en al in 2025 in Europa, waarbij in volgorde de volgende opties voorrang krijgen: sluiten, omzetten en afstoten. De Groep steunt verder de decarbonisatie van zijn klanten en heeft zich als doelstelling gesteld hen in staat te stellen om tussen nu en 2030 per jaar 45Mt aan CO2 equivalent te vermijden.

Vooruitgang op het gebied van BKG

Uitstoot
van broeikasgassen

Uitstoot van BKG¹
van de energieproductie, in overeenstemming met de SBT² doelstellingen

 

Renewables

Deel van de hernieuwbare energiebronnen
in de mix van de productie-capaciteit in overeenstemming met de SBT² doelstellingen

 

Diversiteit

Aandeel van de vrouwen
in het management van de Groep

 

¹ Broeikasgassen Scopes 1&3 (MtCO2eq)
² Science Based Targets

Het aandelenplan voor werknemers bij ENGIE

Met een aandelenplan voor werknemers kan een onderneming haar werknemers laten deelnemen in zijn kapitaal. De werknemers worden op die manier aandeelhouders van de onderneming waarvoor ze werken. Voor de werknemers is het een mooie beleggingskans en een kans om op een andere manier betrokken te zijn bij hun onderneming. Voor de onderneming is het een manier om de werknemers meer te laten delen in de waardeontwikkeling en om een stabiele aandeelhoudersbasis te vormen.  

Na Link 2010, Link 2014 en Link 2018 stelt de Groep u dit jaar een nieuwe aandelenaanbod voor. De Groep gaat op het gebied van werknemersaandeelhouderschap een ambitieus beleid voeren dat elke twee jaar hernieuwd wordt met een nieuwe Link, om uw plaats in het kapitaal van de Groep te versterken. 

De relevantie van het stappenplan dat vorig jaar gepresenteerd werd, is in de huidige context alleen maar groter geworden. Dankzij uw inzet werd het strategische plan van de Groep omgezet in concrete acties waarbij flinke stappen vooruit gezet werden. Link is de gelegenheid om uw betrokkenheid bij de strategie van de Groep te versterken en tegelijkertijd een speler in de transformatie te zijn.